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Partenariats stratégiques |
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L’ampleur du besoin en logements, notamment social, et l’adéquation entre l’offre et la demande d’un produit réalisé au moindre coût nécessitent d’importants moyens de production et interpellent tous les opérateurs et intervenants. La stratégie du partenariat public privé dénote, en effet, d’un besoin de complémentarité, et d’une certaine évolution dans le rapprochement entre les deux secteurs de la promotion immobilière. C’est dans cet esprit et conformément aux orientations générales du Groupe Al Omrane que la société Al Omrane Casablanca a signé, entre les années 2004 et 2008, 9 conventions de partenariat avec des opérateurs du secteur privé portant sur 6 372unités dont 1 374 logements de relogement, 811 de 140 000 dh, 1021 sociaux et 3166 lots de recasement. En 2008, seules trois conventions relatives à140 000 dh ont été signées. Pour 2009, la Société a lancé des AMI pour autres conventions relatives aux lots, logements sociaux et à 140 000 dh.
Les quatre dernières opérations lancées dans le cadre des l’Appels à Manifestation d’intérêt (AMI) rappelées ci-dessus, totalisent 1 612 appartements dont 811 entrant dans le cadre des logements à 140.000 DH.
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